我们一起向未来，让培正更强大 ——广东培正学院召开2021-2022学年第二学期工作部署大会
发布者：管理员 发布日期：2022-02-25
浏览次数：
本网讯 (学校办公室 郑春玲) 一元复始，万象更新。新学期伊始，为收心提神、统一思想、明确任务、凝心聚力、鼓足干劲推动学校高质量发展，2022年2月22日下午，学校在行政楼326会议室召开学期工作部署大会。黄崴校长全面总结了上学期的工作情况、重点部署了本学期工作任务，并着重强调了落实工作的相关要求。全体校领导和中层干部参加了会议。
黄崴校长说，回顾上学期的工作，让我们前进更有动力和底气，上学期，在上级主管部门正确指导、董事会正确决策、学校坚强领导、党委有力支持、各级部门和全体教职工共同努力下，全体培正人凝聚了顽强拼搏、和谐奋进的智慧和力量，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，奋发有为，学校各方面工作任务顺利完成，同时取得了诸多重要的成绩。
一是疫情防控和安全工作守牢底线，学校安全有序；二是党建工作有成效，为学校建设和发展发挥了保障作用；三是谋划发展蓝图有高度，2021年为“十四五”发展开好局，起好步；四是人才培养工作有亮点，完善人才培养方案，落实立德树人根本任务，获批两个省一流本科专业建设点、4项省思政建设改革示范项目；五是人才强校工作有成效，打造高素质干部队伍激发活力，高层次人才引进工作稳步推进，岗位职责不断明确；六是科研工作有突破，申报项目100多项，并实现国家级科研项目零的突破；七是培育高水平学科有行动，遴选确定了7个重点学科，并给予经费保障。八是学生工作有进步，榜样的力量在不断加强；九是产教融合和校企合作有起色，“百度云智学院”获得省级示范产业学院。十是学校条件建设有改善，新增建筑面积总共89894平方米，生均教学行政用房面积达到8.2平方米/生，校园建设更美丽更智慧。
同时，他也指出，学校距离国内一流民办高校还有一定的距离，教育教学理念需要进一步更新，队伍建设需要进一步加强，教育教学质量有待进一步提升，学科专业特色需要进一步凝练打造，创新创业教育改革不够深入，产教协同育人平台数量偏少，科研能力需要进一步提高。
他就本学期的重点工作部署如下：本学期工作的总体思路是立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持系统观念、稳中求进、改革创新，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务,对标教育部本科教育教学审核评估指标，科学统筹学校发展各项工作。
一是坚持常态化管理，筑牢疫情防控战线。严格落实校园疫情防控措施及日常疫情防控常态化规范化管理。要统一领导、分工协作、责任到人，严格管理，做到“四精准”“六分”“一独立”“三全”“五管”，落实“三个硬性达标”，加强“六个重点”推进工作。
二是加强党建引领，助推学校高质量发展。扎实推进党的思想建设，扎实推进党的组织建设，扎实推进党的作风建设，坚守政治安全与意识形态安全底线，加强思想政治教育，为学校高质量发展进程保驾护航。
三是深化体制机制创新，激发学校办学活力。以新章程健全学校治理体系，实现学校治理的法治化、科学化、制度化、规范化；制定和落实“十大行动计划”，稳步推进学校高质量发展。
四是优化学科专业结构，夯实学校发展根基。着力优化学科专业布局，把学科专业建设作为学校发展的根本和基础，融入粤港澳大湾区经济社会发展，扎实推进重点学科专业建设，打造我校学科专业特色和品牌，有力推进一流专业建设。
五是加强人才培养核心地位，培养高素质应用型人才。落实教育部教育教学审核评估体系，创新人才培养模式。通过搭建育人平台、以赛促学、推进课堂教学、实践教学、通识教育改革创新、加强健康培正建设、开展教学研究、推进一流课程建设、建立应用型本科评价标准等一系统举措，切实提高学校人才培养质量。
六是坚持人才强校战略，建设高水平师资队伍。进一步推进人强校战略，继续深化人事管理改革，重健全系统的绩效评价制度和机制，深化人事制度改革和专业技术职称评聘改革，逐步推进生师比达标工作。
七是坚持科研兴校战略，提升学校科研服务能力。通过健全科研管理制度、落实科研平台和科研团队建设、扎实组织课题申报工作、积极开展科学研究和科研育人、加强对校级课题的管理，多措并举，补齐我校科研短板。
八是大力推进产教融合，提升社会服务能力。探索校企协同、科教协同、行业协同、国际协同等融合路径；试行学科互渗，试点专业融合，施行课程互构；积极申报建设省级、国家级实践教学基地，以期实现人才培养质量和社会服务能力的双提升。
九是健全学生工作体系，促进学生全面发展。根据当前的形势和任务，解放思想，转变工作思路，坚持“以生为本”，把学生培养成综合素质高，适应社会建设需要的毕业生。
十是加强学校文化建设，深化对外合作。以红色为底色，弘扬中华优秀传统文化，凝练发展培正精神，开展丰富多彩的校园文化活动，坚定师生理想信念。同时，扩大开放办学，加强境外人才选育用留，加强学生留学管理服务，开展“六个试点”，进一步拓宽师生的国际化视野。
十一是持续改善条件，提升支撑保障能力。加快“二期用地”规划与建设，做好安消一体化建设，升级改造消防系统，完成智慧校园二期项目的建设目标；积极推进实验室升级改造；有序推进平安校园、文明校园、智慧校园、绿色校园建设工作。
他强调，要加强工作要点的延续性，确保一张蓝图绘到底，一个学期延续一个学期，一年接着一年抓、步步为营、久久为功，善作善成。并提出以下要求：
一是坚定目标抓落实。坚持目标、坚定信念、找准方位，全校上下一心、心怀大格局，对标对表，下足绣花功，破难补短、勇攀高峰，一起向未来。
二是创新方法抓落实。要实干、苦干、巧干，进一步强化创新思维、策略意识，善于重点突破，以小见大、以点带面，达到“一子落而全盘活”的效果。创造性地把各项工作落到实处。
三是强化责任抓落实。领导要发挥“领头雁”“火车头”的作用，主动开拓视野、加强学习，强化责任。换届后，一批干部走上新的领导岗位，“新手”快“上手”，“老手”变“高手”，一起成为落实工作的“行家里手”。带领本部门、本学院攻坚克难，为学校发展添砖加瓦。
最后，他激励大家以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，一起书写培正高质量发展的新篇章，推动学校各项事业迈上新台阶！
黄崴校长讲话
会议现场
